本文转自：人民网-广西频道牛小散
近年来，广西崇左市烟草专卖局（公司）（以下简称“崇左烟草”）深入贯彻落实创新驱动发展战略，坚持把加强创新平台建设作为强化企业创新主体地位、提升自主创新能力、增强企业核心竞争力、培养创新型人才的重要抓手，为企业高质量发展和现代化建设注入强劲动能。
干部职工在创客空间开展课题研究。庞显权摄
搭建高层次科研平台牛小散，构筑科技创新新高地
真干才能真出业绩、出真业绩。近年来，崇左烟草充分发挥把方向、管大局、保落实作用，着力深化校企合作，建立联合实验室，以“共建、共享、共赢”的合作原则，推进实验室建设与发展。通过把实验室建设成为创新合作的标杆、解决具体工作问题的重要平台、创新型人才培养以及前沿创新研讨的重要基地，推动形成可复制推广的经验做法。
“创新平台是企业创新体系的重要组成部分，是强化以企业为主体的创新体系建设的重要载体。”崇左烟草副经理温东睿说道，“近年来，我们坚持‘引进来’和‘走出去’战略，联合4家外协单位开展创新研究，陆续建立了企业创新联合实验室、营销数字化创新联合实验室等高层次创新平台。”
自2024年以来，崇左烟草通过联合实验室持续开展科技创新项目研究，已产出了1个发明专利、6个实用新型专利、3篇核心期刊论文和2件计算机软件著作权。目前，崇左烟草有9个科技创新项目还在持续研究当中，相关成果会随着研究的深入不断涌现。此外，崇左烟草聚焦数字化转型、绿色发展，拓宽科技合作领域，深化合作层次，以合作交流，实现资源共享、优势互补，为科技改革发展定好“路线图”“施工图”，积极打造科技型企业，在发明专利、科技进步奖的挖掘申报上持续发力，不断提升企业核心竞争力。
搭建大众共创平台牛小散，释放全员创效新活力
改革创新灵感来源于基层、来源于群众，如何将基层员工的聪明才智发挥出来，更好地形成“星星之火可以燎原”态势。崇左烟草给出的方案是积极搭建大众创新平台，为广大员工参与提供便捷渠道。
近年来，崇左烟草积极搭建机关创客空间与县级创新工作室，为广大干部职工打造了一个集思路碰撞、技术研发、成果转化于一体的大众创新平台，有效激发了全员创新热情。
“我们国门QC小组研究的课题《缩短销售日报制作用时》，运用RPA技术实现自动化查数、多表运算、整合，能够为全区营销业务条线工作者提供有益借鉴。”在广西烟草商业系统第十三届质量管理小组发布会上，国门QC小组成员徐用在分享成果时说道。
“这得益于公司为我们提供了可学习、可交流的创新平台。”徐用回顾自己的创新经历时说道，“创客空间配备了先进的办公设备、多功能研讨区及创意展示区，营造出轻松开放的创新氛围，方便我们随时开展头脑风暴、分享创意灵感。”
自平台投入使用以来，已涌现出一批富有价值的创新成果，2024年共产出了128个“五小”创新成果。此外，为确保平台高效运转，崇左烟草制定了一系列激励机制与管理制度。通过“项目+激励”，对优秀创新项目给予资金支持；建立创新成果奖励制度，根据项目的经济效益、社会效益和生态效益，对主创人员及团队进行表彰奖励，充分调动了干部职工的参与积极性。依托平台定期组织创新分享会、“木棉”讲坛等活动，促进了不同部门、不同岗位职工之间的交流学习，形成了“人人想创新、人人能创新”的良好氛围。
搭建青年员工成长平台，锻造未来栋梁生力军
人才成长，既要“压担子”，更要“搭台子”。崇左烟草深知，青年是企业创新的生力军，其思维活跃度与探索精神直接关系到企业高质量发展的生命力。
“今年我们已经开设青年研修班，目的是通过系统化培养与实战化锻炼，为青年干部职工搭建成长阶梯，进一步丰富创新平台内涵，让创新活力在青年群体中持续涌动。”崇左烟草人力资源科主要负责人罗必概说道。
青研班精心设计了一套涵盖理论学习、技能实训、项目攻坚的立体化培养体系。课程设置上，既有行业前沿技术解读、创新方法论培训等理论模块，邀请行业内外专家线上线下授课；也有结合企业生产经营实际的实操课程，安排青年员工学员深入创新项目参与研究，在实践中掌握数据分析、技术攻关、转化运用等实用技能。为确保效果落地，青研班创新采用“导师带徒+项目制”培养模式。从企业内部选拔经验丰富的技术骨干、管理能手担任导师，与青年学员结成对子，一对一指导学习方向与项目推进。同时，要求每位学员在研修期间至少参与一个创新项目，从选题立项到成果落地，全程深度参与。这种“学练结合”的模式，让青年学员既能快速吸收知识养分，又能在真实项目中锤炼创新能力。
下一步牛小散，崇左烟草将持续加强创新体制机制建设，建强各类创新平台，探索创新人才培养模式，营造良好创新环境和氛围，为新质生产力发展蓄势，为企业高质量发展赋能。（庞显权）
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